R A P P O R T D E D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E 2 0 1 4 / 4 9

Rexel souhaite valoriser la performance individuelle et collective et motiver ses collaborateurs en leur offrant des conditions préférentielles

d accès à l actionnariat de leur entreprise.

ASSOCIER LES SALARIÉS À LA PERFORMANCE DU GROUPE

COLLABORATEURS

8 000

COLLABORA- TEURS DE REXEL

DEVENUS ACTIONNAIRES

DE LEUR SOCIÉTÉ DEPUIS 2007

La politique des rémunérations est fondée sur la performance et les ré- sultats de l entreprise. Les niveaux de rémunération sont définis pour chaque pays afin de satisfaire deux exigences : la compétitivité des ré- munérations proposées et l équité in- terne. 55,6 % des collaborateurs en contrat à durée indéterminée sont éligibles à une rémunération variable individuelle. Ce type de rémunéra- tion a essentiellement cours dans les fonctions commerciales et d en- cadrement. Par ailleurs, la moitié des salariés bénéficie d un plan d intéres- sement calculé sur la base de résul- tats collectifs. Cette reconnaissance fait partie intégrante de la culture Rexel et permet de valoriser l implica- tion des collaborateurs et de les asso- cier à la réussite de l entreprise. Le Groupe a par ailleurs développé une politique d'actionnariat salarié, Opportunity. Depuis l introduction en bourse de Rexel, quatre plans d ac- tionnariat ont été proposés aux sa- lariés qui ont ainsi pu acquérir des actions à des conditions préféren- tielles en 2007, 2010, 2012 et 2013.

Opportunity13 a été proposé dans 15 pays, soit plus de 80 % de l effectif et a enregistré un taux de participa- tion global de 14,5 %, avec des taux supérieurs pour la France, le Canada et la Chine. En comparaison avec d autres entreprises, ce résultat po- sitionne Rexel au-dessus de la mé- diane (enquête : Altedia FAS 2013). En France, depuis 2011, les six fi- liales de Rexel ont proposé chaque année à leurs salariés de toucher la prime de partage des profits pré- vue par la loi, ou de la verser dans le Plan d épargne Groupe sur un fonds investi en titres Rexel en bé- néficiant dans ce cas d un abonde- ment de leur employeur. Près de 50 % des salariés ont choisi cette seconde option en 2014.

Actionnariat en ligne Depuis 2012, les offres d actionnariat salarié sont dématérialisées. Les salariés peuvent accéder à toute l information sur un site

pérenne, disponible dans chacune des langues. En tant qu actionnaires, ils peuvent y retrouver toute l information relative à leurs avoirs.