R A P P O R T D E D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E 2 0 1 4 / 6

ÉTHIQUE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION GOUVERNANCE

L'ÉTHIQUE

CORRESPONDANTS ÉTHIQUES

AU SEIN DU GROUPE

40La démarche éthique de Rexel est une démarche de progrès continu, portée par des principes communs aux 30 000 collaborateurs du Grou- pe. Elle contribue à préserver la réputation de Rexel et à renforcer la confiance de ses partenaires. Elle participe ainsi à rendre sa croissance durable. Son déploiement s appuie sur

un Guide d éthique, diffusé à tous les salariés, qui précise : les principes et les pratiques

de l'éthique professionnelle ; les comportements à res-

pecter dans diverses situa- tions professionnelles : confi- dentialité, cadeaux, achats, clients, conflits d'intérêt, ex- pression publique, harcèle- ment, etc.

Le guide a été mis à jour en 2013 pour y intégrer le res- pect des principes du Pacte Mondial, les règles relatives au droit de la concurrence, les valeurs de l entreprise et l uti- lisation des médias sociaux. Un réseau de 40  correspon- dants éthiques assure l'anima- tion et la mise en œuvre de la démarche éthique. Une pro- cédure de saisine permet à toute personne, collaborateur

ou non, de poser une ques- tion ou de faire part d'un pro- blème de manière anonyme, notamment grâce à un formu- laire de contact en ligne. L éthique fait l objet de cam- pagnes d information pério- diques à destination de l en- semble des collaborateurs. Durant sa réunion plénière de 2014, le Comité d entreprise eu- ropéen a fait des propositions sur les meilleurs moyens de sensibiliser les collaborateurs, sur les sujets prioritaires à trai- ter et sur le format que devrait prendre une animation éthique.

TRADUCTIONS DU GUIDE D ÉTHIQUE

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Audit interne sur l éthique En 2014, un contrôle approfondi du programme d éthique a été réalisé par l Audit interne du Groupe, avec pour objectifs d'évaluer le niveau de conformité de Rexel et de ses filiales aux règles de contrôle

interne et d apprécier l organisation mise en place. L enquête a consisté en des entretiens avec les correspondants éthiques dans 10 pays et des personnes référentes au siège, l analyse des informations réglementées

publiées depuis 2008 et l étude des pratiques du marché.