R A P P O R T D E D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E 2 0 1 4 / 5 4

Le Groupe et ses filiales ont mis en place une démarche de qualité et d amélioration continue afin d assurer l application de ses principes

et des clauses contractuelles sociales et environnementales.

L'ÉVALUATION DES FOURNISSEURS

CHAÎNE DE VALEUR

LE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ Les filiales du Groupe ont mis en place des systèmes de manage- ment de la qualité, qui visent à as- surer la maîtrise des processus et leur amélioration continue, à ga- rantir le respect des exigences ex- ternes, qu elles soient réglemen- taires ou émanant des parties prenantes, et à renforcer plus par- ticulièrement la satisfaction des clients vis-à-vis des produits et des services. En complément de ses exigences liées aux produits et aux relations commerciales, Rexel s attache à in- tégrer les dimensions sociales et environnementales à l évaluation de ses fournisseurs, dans l objectif de mieux maîtriser ces risques et de les engager dans une démarche d amélioration continue.

L ÉVALUATION DES FOURNISSEURS En 2014, le groupe Rexel a fi- nalisé le projet pilote qui vi- sait à apprécier la performance RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) de ses four- nisseurs par l intermédiaire d une plateforme d évaluation partagée. Les résultats de cette première démarche ont été très positifs. Le Groupe a donc decidé de dé- ployer mondialement la plateforme EcoVadis entre 2015 et 2016.

Campagne d évaluation EcoVadis Pour la campagne pilote lancée avec EcoVadis en 2013, une cinquantaine de fournisseurs a été invitée à participer à l évaluation, avec un taux de réponse de 83 %. Voici les

principaux résultats: 23 % sont signataires du Pacte Mondial

des Nations Unies ;

58 % ont la certification ISO 14001 ;

38 % ont la certification OHSAS 18001 ;

79 % réalisent un reporting sur leur consommation

d énergie et sur des indicateurs santé/sécurité.

26

FILIALES DE REXEL

SONT CERTIFIÉES ISO 9001

>>