R A P P O R T D E D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E 2 0 1 4 / 4 5

Rexel Academy est également un outil de gestion de la formation qui permet de créer des parcours de formation personnalisés en fonction de la localisation géogra- phique, du niveau managérial ou d expertise. Aujourd hui, Rexel Academy de- meure en cours de développe- ment. La structure est achevée et les contenus s organisent. Un cer- tain nombre de contenus commer- ciaux existent déjà aux États-Unis, chez Platt University, des modules sur les valeurs et la stratégie au siège de Rexel et des formations plus techniques sur les produits chez les fournisseurs. L implication des managers et l information des collaborateurs seront des étapes clés de sa mise en place. Les for- mations seront accessibles à l en- semble des collaborateurs, ce qui contribuera à renforcer la culture du Groupe. Rexel Academy ne se substituera pas aux formations traditionnelles qui existent chez

Rexel et dans ses filiales, mais vien- dra les préparer et les compléter.

LES ENTRETIENS ANNUELS Chaque collaborateur doit être en mesure de saisir les opportuni- tés d évolution qui se présentent à lui et avoir l occasion d échan- ger directement avec son mana- ger. Cela passe notamment par l évaluation des compétences et la gestion de la mobilité. Rexel mène à cet égard une politique volon- tariste pour généraliser l entretien annuel à l ensemble de ses collabo- rateurs. En 2014, 61,9 % d entre eux en ont bénéficié.

17 495 + 1,4 % VS 2013

NOMBRE DE COLLABORA-

TEURS AYANT BÉNÉFICIÉ D'UNE

FORMATION EN 2014

Élargir les compétences managériales

Elixir est un exercice de simulation qui permet aux managers de mieux comprendre toutes les dimensions du fonctionnement d une agence Rexel. La formation se déroule en équipe pendant 2 jours et aborde tous les paramètres de la gestion d une entreprise : ventes, marketing, merchandising, prix, ressources humaines, finances, etc. Elixir a été lancé en 2012 dans neuf pays et cible au total plus de 3 000 managers. En 2014, les contenus ont été adaptés à l évolution du business modèle du Groupe. Une version digitale est en cours de développement pour rendre l outil accessible au plus grand nombre.

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