R A P P O R T D E D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E 2 0 1 4 / 3 0

Le pilotage de la démarche s articule autour d engagements partagés et s appuie sur des outils et des procédures destinés

à mesurer les impacts environnementaux du Groupe.

PILOTER LA DÉMARCHE ENVIRONNEMENTALE

PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE

LE DÉPLOIEMENT DES OUTILS DE PILOTAGE Pour soutenir la mise en place opérationnelle de sa politique, Rexel s appuie en premier lieu sur sa Charte pour l environnement. Déployée dans 96 % des sites, elle a été réactualisée et traduite dans 23 langues en 2013. Son objectif est d expliciter les engagements environnementaux du Groupe et de mobiliser les collaborateurs afin d ancrer la responsabilité environ- nementale dans les pratiques quo- tidiennes. Elle rappelle les trois en- gagements de Rexel en faveur de l environnement : améliorer la per- formance environnementale des bâtiments, réduire l empreinte en- vironnementale des opérations, développer et promouvoir les so- lutions d efficacité énergétique.

Le Groupe encourage le déploie- ment progressif des SME (sys- tèmes de management environ- nemental) dans les filiales. Ces SME ont pour objectif de défi- nir et de documenter des procé- dures afin de maîtriser les aspects environnementaux des activités de Rexel et permettre le pilotage de plans d amélioration. >>

La qualité du pilotage environnemental repose sur la cohérence de la démarche, la centralisation des données et la précision des évaluations.

BERTRAND DE CLERMONT TONNERRE Directeur Développement Durable Groupe